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　　半島BOB近年來，在全民健身熱潮的推動下，瑜伽館等健身場所如雨后春筍般涌現(xiàn)，成為都市人追求健康生活的潮流。然而，當過多的商業(yè)利益摻雜其中時，消費者與商家之間的糾紛便不可避免地浮出水面。近日，一起瑜伽館退費事件，引起了網(wǎng)友的共鳴和討論。

　　據(jù)了解，瑜伽館借“擴大經(jīng)營”停業(yè)后注銷，發(fā)現(xiàn)問題后BOB半島，消費者楊女士提出退還剩余全部費用，共計11686.81元BOB半島。對方表示只能轉(zhuǎn)課或部分退款。相關(guān)負責人表示，因為是楊女士提出退款，扣除違約金及其他費用后，只能退還5000元。（據(jù)7月25日澎湃新聞）

　　目前，市面上類似預付款式的營銷策略非常普遍。表面上看BOB半島，這一模式讓顧客享受到了價格上的優(yōu)惠，而瑜伽館獲得了資金流，看似雙贏。但實際上一旦辦卡人數(shù)不足以支撐健身房的日常運營開銷和盈利目標，服務(wù)品質(zhì)便會受到影響。若資金鏈斷裂，瑜伽館就會陷入難以為繼的困境，關(guān)門跑路不足為奇，只留下利益受損的普通消費者。

　　本案中，瑜伽館以“搬遷擴大規(guī)?！睘橛赏I(yè)并注銷，表面上看似是企業(yè)發(fā)展的正常調(diào)整，實則是對消費者合法權(quán)益的漠視與侵害。對于已購買課程的消費者而言，突然的變故不僅打斷了健身計劃，更侵害了消費者的知情權(quán)、選擇權(quán)、公平交易權(quán)。并且，瑜伽館給出的解決方案不盡如人意，要么將消費者轉(zhuǎn)課到距離遙遠的瑜伽機構(gòu)，增加了不便，更未尊重消費者的選擇權(quán)；要么一扣再扣BOB半島，退還費用大幅縮水，讓人難以接受。這明顯不合理！商家的經(jīng)營管理問題，怎能要求消費者來買單？將消費者的權(quán)益置于何地？

　　相關(guān)法律人士認為，消費者與該瑜伽館簽訂了服務(wù)合同，是基于雙方自愿、平等的基礎(chǔ)上達成的。瑜伽館作為服務(wù)提供者，有責任有義務(wù)按照合同約定提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。然而，瑜伽館在未與消費者協(xié)商一致的情況下擅自停業(yè)并注銷，顯然已構(gòu)成了違約。并且，根據(jù)《民法典》規(guī)定，債務(wù)轉(zhuǎn)讓需經(jīng)債權(quán)人同意，瑜伽館在未征得消費者同意的情況下單方轉(zhuǎn)課，消費者有權(quán)拒絕。同時，瑜伽館違約在先，且經(jīng)營主體注銷，足以讓消費者認為其無能力繼續(xù)履行合同，構(gòu)成根本違約，瑜伽館理應(yīng)退還剩余課時的全部費用。

　　所以說，瑜伽館借“擴大經(jīng)營”之名行違約之實，不僅損害了消費者的合法權(quán)益，也破壞了市場的公平與秩序。預付制不應(yīng)是卷錢跑路的噱頭，更不是割韭菜的利器。面對類似的行為和機構(gòu)，豈能坐視不管，放任自流？必須通過法律的手段嚴懲違約者，通過制度的完善保護消費者權(quán)益，才能讓健身經(jīng)濟在健康、有序的環(huán)境中蓬勃發(fā)展BOB半島。同時，也提醒廣大消費者，在追求健康生活的同時，切勿忽視對自身合法權(quán)益的維護。